公司一般怎樣去提高審計效率

國家賦予審計監督職責越來越重要，工作的任務越來越艱巨，基層審計機關審計任務重與審計力量不足的矛盾日益突出，特別是經濟責任審計時效性強、任務重、要求高、難度大，濟南財務審計如何在保證質量的同時又完成審計任務，提高審計工作效率就成為了一個有效的途徑。現就如何提高審計工作效率談點看法。

        一、做好審前準備工作。它包括兩個方麵：一是知識上的準備。在每一個審計項目開始前，要求每一位審計人員根據被審單位的情況了解並熟悉相關法律法規和政策，打有準備之仗，這樣在審計時遇到新問題就可以迎刃而解了。二是工作上的準備即審前調查。審前調查工作要做細、做好，在調查時要注意開好審前調查見麵會，全麵性了解被審計單位的有關重大經濟活動、重大經濟決策，認真查閱會議記錄，充分了解內部管理、內部控製製度，以往接受審計等各種情況，盡量一次性搜齊所需的審計資料。

       二、詳細編製審計實施方案。通過審前收集相關財務資料、法規製度、實地走訪座談等方式，詳細了解被審計單位的基本情況和財務管理特征，對被審計單位會計等經濟資料的初步測試和分析性複核，在充分考慮審計的風險後，確定審計的目標和重點，明確審計的方法和步驟，編製內容翔實，易於操作，指導性強的實施方案，審計的過程中就可以做到有的放矢，從而提高審計工作效率。

       三、利用計算機輔助審計。計算機具有處理速度快的特點，審計人員可以將自己的工作思路和審計方法通過計算機進行數據處理，進一步的提高工作效率。這樣既減輕了經濟責任審計任務重與人員少的矛盾，又大大縮短審計時間。因此，在現場審計中全麵推行計算機輔助審計實施係統應用，做到人工審計與計算機輔助審計相結合，是提高審計現場效率的一個重要途徑。

       四、加大送達審計力度。實行送達審計，一方麵審計人員不用每天來回往返被審計單位，節約了路途上的時間。另一方麵，還可以避免每天與被審單位的有關人員打交道，既節約了時間，又可以專心查賬，使工作效率有明顯的提高。同時還可以進一步促進廉政建設，認真執行審計紀律，減輕被審計單位負擔，更好地綜合利用和合理調配審計資源。

       五、整合審計資源，實行交叉審計。濟南資產評估提示這裏說的交叉可以分為兩種方式，一是每人頭上有任務，讓有專業勝任能力的審計人員輪流擔任主審，前一個審計項目現場審計實施結束後，下一個審計項目即開始進行，上一個擔任主審的人員整理審計資料，撰寫審計報告，使審計項目穿插進行，這樣就可以縮短審計終結階段的工作時間。二是打破科室界限，調配各業務科室審計人員交叉使用，達到人力資源最優化。

　　六是與其他審計相結合。經濟責任審計與預算執行審計相結合，即凡是年初確定為財政同級審的項目，原則上也確定為經濟責任審計項目；與財務收支審計相結合，凡確定為進行財務收支審計的單位，審計結束後都要出兩份審計報告，一份財務收支審計報告一份任中或任期經濟責任審計報告；與審計調查相結合，經濟責任審計過程中充分運用審計調查方式，查清問題。一次進點完成兩個任務，出兩個審計報告，既節約了審計資源，又減少了審計的次數，大大提高了工作效率。

　　七、加強溝通，提高效率。一是加強與被審計單位的溝通。有效的溝通對審計工作大有幫助，既可得到所需信息，又能與被審計單位建立和諧的審計關係，使審計工作順利進行。二是審計人員之間的溝通。在審計實施過程中，審計組要適時召開審計小組會議，及時通報新發現的情況，並總結討論前一階段的工作，對審計人員提出的每一個疑點要仔細核對，弄清事情的來龍去脈，並及時向領導請示匯報，將問題查深查透；還要對審計資料隨時進行整理匯總、綜合分析，明確下一步工作重點，必要時調整實施方案。

　　八、努力提高審計人員素質。由於審計職業的特殊性，要求審計人員必須有紮實的會計、審計、統計、電子數據處理係統、法律知識和審計基本技能，具有敏銳的分析能力和準確的判斷能力，因此，審計人員素質即影響審計質量，又製約審計工作效率。隻有提高審計人員素質，審計工作才能得心應手，審計工作效率也會隨之提高。